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线上线下一体化新零售业务管理

背景


随着疫情持续以及节后复工临近,疫情对中国经济的影响也开始显现。在这其中,线下的餐饮、娱乐、旅游、零售等行业正在饱受冲击。


以西贝为例:在全国60多个城市拥有400多家西贝莜面村餐厅的西贝餐饮董事长贾国龙表示:当前西贝400家线下门店基本都已停业,只保留100多家外卖业务,预计春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元。倘若疫情在短时间内得不到有效控制,西贝账上的现金撑不过三个月……


此次疫情对商家最直观的影响:

  • 居民不敢外出,实体自然客流暴跌;

  • 临时管控,人员密集型的经营场所不准营业;

  • 到店消费顾客锐减,现金收入下跌严重,人工房租成本仍然继续支出;

  • 物价,原材料,物流成本会提升;

  • 疫情持续时间要多久?没有明确时间,增加焦虑感。

思考:

观点1:不能出门,不代表不能买东西。如何让顾客随时随地消费?

观点2:店里没人,不代表不能做生意。如何通过线上渠道获客?

观点3:待在家里,不代表不能挣到钱。如何利用线上工具卖货?



青铜器线上客户案例:


湖南某肉类冻品商贸企业,在20199月开始布局线上门店零售,目前已发展了6家,此次疫情给线下门店带来了较大冲击,但线上却迎来了业绩的增长。










 



 
 



       基于BWQ3信息化平台系统,可直接集成【线上门店】功能模块,相较于第三方微信商城具有以下优势:



     

青铜器线上线下一体化新零售与传统电商的区别     


   



 

                          危机来临的同时,  一定伴随着另一种机遇,


                    不会有抛弃你的时代,只有你自已选择置身事外而已