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怎样培养员工对ERP项目的积极态度?

怎样培养员工对ERP项目的积极态度

通过分析问题,让大家看到手工管理是多么的痛苦;通过系统学习ERP的管理技术和方法,让大家看到有了ERP会得到什么样的快乐和好处,拥有一批优秀的ERP员工是ERP项目成败的关键,而优秀的ERP员工必须要具备两个特征,一是对待ERP项目要有积极的态度,二是实施和运用ERP要有足够的能力。

分析问题

分析问题的目的,就是要让企业员工清醒的看到,依靠手工来管理是多么的痛苦。要做好这件事情还真不容易,因为很多员工在手工管环境下呆了很多年,已经对这种手工管理的痛苦麻木了,很多人甚至认为管理就是这么回事,再加上年龄关系以及对电脑知识的缺乏,使得难度进一步地加大。

然而非常有趣的是,如果有人从有ERP的公司跳槽到没有ERP的公司,他会非常的痛苦,因为通过电脑可以做得很好的事情,如果让人来做,是一种时间和精力的浪费。即使这家公司给他很好的待遇,但是如果不实施ERP的话,可能他还是会选择离开的。


解决问题
所谓解决问题,就是通过系统学习ERP的管理技术和方法,让大家看到有了ERP的帮助,大家在工作上会得到怎样的解脱,会得到什么样的快乐和好处。


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